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Dois dias para revolucionar sua vida e equipar você com as melhores estratégias e ferramentas, para que sua empresa não pesar seus ombros, se tornar leve e proporcionar à tão sonhada liberdade financeira e de tempo.

QUEM É MARCOS ALEXANDRE

Empresário industrial, fundou a Embalagens M2B há 18 anos, empresa referência no setor de embalagens, assim como Marcos é referência para outros empresários. Além do sucesso com a M2B, Marcos é investidor anjo em diversas Startups, e recentemente fundou o Pratis, Startup de inteligência comercial, que marca o início do seu ecossistema de tecnologia.
Iniciou a sua trajetória bem cedo, sem recursos, ainda na roça, no interior de Minas Gerais. Diante de uma realidade bem diferente, teve uma educação simples e rígida, aprendeu com seus pais a importância de dar valor ao trabalho.
Sua jornada é repleta de esforço e dedicação, conta com experiências bem-sucedidas e muitos aprendizados que são considerados um verdadeiro teste de resiliência e êxito para empresários de sucesso.  Constantemente consultado por outros empresários para dar conselhos, compartilhar visões assertivas de negócio e seus aprendizados sobre gestão e pessoas, ele prega o que conseguiu viver: equilíbrio entre as áreas da vida para ser feliz empreendendo.
Diante de tanta procura e por não ter tido o mesmo tipo de apoio, decidiu estender sua experiência acumulada para além do seu ciclo de amizades. Assim, compartilha sua maturidade empresarial e orienta outros donos de empresas a encurtarem o caminho na busca da felicidade

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Liderança + Pessoas + Gestão = RIQUEZA

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Por que Participar?

Libere-se do Operacional e Aumente Seus Lucros Transforme sua empresa com líderes capacitados e processos eficientes, permitindo que você se concentre no crescimento estratégico.

Capacite líderes para assumir responsabilidades, liberando seu tempo para o que realmente importa. Imagine se você pudesse focar na visão estratégica e no crescimento do seu negócio, ao invés de ficar preso no operacional, sendo um prisioneiro do próprio emprego. A descentralização da gestão não é apenas uma tendência, mas uma necessidade para empresas que desejam crescer de forma sustentável, gerando lucros. Ao construir lideranças, você garante que cada setor funcione autonomamente, permitindo que sua empresa prospere, mesmo na sua ausência.

Crie uma estrutura sólida que gera lucro e protege contra crises. Em um mercado cada vez mais imprevisível, a estabilidade financeira é essencial para o sucesso a longo prazo. Ao desenvolver uma base forte, você não apenas aumenta seus lucros, mas também constrói uma proteção eficaz contra as incertezas do mercado. Isso significa estar preparado para enfrentar desafios sem comprometer o crescimento e a rentabilidade. Invista em processos eficientes, gestão financeira adequada e uma cultura de ponta para garantir que sua empresa não apenas sobreviva, mas prospere, independentemente das circunstâncias.

Otimize operações com processos claros e eficientes. A base para uma empresa de sucesso está na organização. Com processos bem definidos, você elimina a ineficiência, reduz custos e garante que cada membro da equipe saiba exatamente o que fazer, quando fazer e como fazer. Isso não apenas melhora a produtividade, mas também cria um ambiente de trabalho mais harmonioso e focado, além de atrair para seu time melhores profissionais. Quando suas operações funcionam como um relógio, sua empresa ganha a agilidade necessária para se adaptar rapidamente às mudanças e capturar novas oportunidades de crescimento.

Alinhe sua equipe com a visão da empresa, impulsionando produtividade e engajamento. Quando todos na organização compartilham os mesmos valores e objetivos, o resultado é um ambiente de trabalho mais coeso e motivado. A transformação cultural vai além de simples mudanças; ela cria um DNA empresarial forte, onde cada membro da equipe está comprometido com o sucesso coletivo. Isso não apenas aumenta a produtividade, mas também eleva o engajamento, fazendo com que sua empresa avance de maneira unida e direcionada, pronta para alcançar novos patamares.

Alcance a liberdade que sempre desejou, delegando com confiança. Imagine poder focar nas coisas que realmente importam, sabendo que sua empresa está em boas mãos. Ao delegar com eficácia, você não apenas liberta seu tempo, mas também garante que seu negócio continue a crescer de forma autônoma e sustentável. Isso permite que você desfrute da tão sonhada liberdade financeira e de tempo, vivendo com a tranquilidade de que sua empresa prospera, mesmo na sua ausência.

Esteja em ambientes que te puxam para cima. Conecte-se com empresários que compartilham as mesmas ambições e desafios. Em um ambiente de networking de alto nível, você tem a oportunidade de trocar experiências, aprender novas estratégias e formar parcerias valiosas. Cercar-se de pessoas que entendem suas lutas e aspiram ao mesmo sucesso é essencial para o crescimento pessoal e empresarial. Essas conexões não só abrem portas para novas oportunidades de negócios, mas também fornecem o suporte e a inspiração necessários para continuar avançando rumo aos seus objetivos.

Quem deve participar do Dia Business

Se sua empresa está nessa faixa, você já sabe que a gestão se torna mais complexa à medida que o time cresce. O Dia Business é perfeito para ajudar você a estruturar melhor suas operações, otimizar processos e garantir que sua equipe esteja alinhada com a visão da empresa. Com uma gestão eficaz, você poderá transformar sua empresa em uma máquina de resultados, pronta para expandir com segurança.

Se você se sente sobrecarregado pelas responsabilidades diárias, com pouco tempo para focar no crescimento estratégico, o Dia Business é o que você precisa. Aprenda a delegar tarefas com confiança, capacitar sua equipe e criar um sistema de gestão que funcione sem sua intervenção constante. Libere-se do operacional e recupere o controle sobre o futuro do seu negócio.

Para líderes que entendem a importância de não centralizar todo o poder e responsabilidade, o Dia Business oferece as ferramentas e estratégias necessárias para criar uma equipe de líderes capacitados. Descentralize sua gestão, permitindo que cada membro de sua equipe tome decisões informadas, enquanto você se concentra na visão macro e no crescimento da empresa.

Se sua empresa está crescendo, você precisa de uma base sólida para suportar esse crescimento sem perder o controle. O Dia Business ensina como estruturar sua empresa para que ela continue a crescer de maneira saudável, evitando armadilhas comuns que podem surgir durante a expansão. Com processos claros e uma cultura forte, seu negócio estará preparado para o próximo nível.

Sua empresa enfrenta esses desafios?

Essas situações acontecem na sua empresa?
  • Excesso de esforço, mas o resultado não tem sido compatível.

 

  • Cada funcionário que contrata, torna as suas costas mais pesadas.

 

  • Caixa apertado no quinto dia útil, em datas de pagamentos de impostos e de alguns boletos

 

  • Não existem indicadores e reuniões estratégicas de análise de resultados e projeção de melhoria que guiam as tomadas de decisões.

 

  • Dificuldades para crescer por não conseguir contratar, delegar e descentralizar.

 

  • Falta de uma cultura empresarial forte e focada em resultados.
 
Você sofre com:
  • Sobrecarga de trabalho provocada pela centralização e dificuldade para delegar.

 

  • Desgaste por não gerar os lucros esperados.

 

  • Desentendimentos conjugais no trabalho e extensão dos problemas para casa.

 

  • Sem tempo para cuidar da saúde, praticar um esporte ou descansar fazendo o que gosta.

 

  • Sentimento de prisão em não ter um time que gera renda passiva e te permita ser livre e desenvolver outros negócios.

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Ainda tem dúvidas quanto a se aplicar?
Saiba o que grandes empresários falam sobre MARCOS ALEXANDRE

João Kleper

”Um industrial que saiu do zero e teve uma grande empresa em um mercado tradicional e muito desafiador.”

Dr. Lucas Firmino

”Super recomendo o Marcos, é um cara completamente fora da curva. É um cara expetacular.”

Walter Cardinali

”Pra mim ele é uma referência por ter muita bagagem.”

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Quem é Marcos Alexandre

Marcos Alexandre é um empresário e multi-empreendedor que começou sua trajetória de forma humilde, trabalhando na roça com seus pais no interior de Minas Gerais. 

Aos 20 anos, em 1998 e com a bênção dos pais, mudou-se para Belo Horizonte, onde conciliou dois empregos, inclusive como entregador de pizza à noite para acelerar seus ganhos. Seu esforço e comprometimento o levaram a ser promovido a líder em menos de seis meses em seu emprego principal, pavimentando o caminho para abrir seu primeiro CNPJ em 2005. 

Hoje, além de já ter investido em várias startups e ser autor de best-sellers, Marcos é uma referência em expansão empresarial e gestão de crises, desde negócios tradicionais como indústria a empresas de tecnologias e educação. Além da sua experiência prática, Marcos já investiu mais de 2 milhões em sua educação no Brasil e exterior e também participa de renomados grupos de mastermind. 

Ele se dedica a ajudar outros empreendedores a alcançar a liberdade financeira e a construir legados significativos, compartilhando suas experiências e conhecimentos com paixão e propósito

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A Revolução Empresarial é a chave para desbloquear seus resultados, onde você lidera com confiança, inova com propósito e constrói um legado que ecoará por gerações.

Você está a um passo de revolucionar o futuro da sua empresa. Este é o momento de investir em você e na sua equipe, de liberar todo o potencial do seu negócio e de celebrar o sucesso que está por vir.

O preço da Revolução Empresarial é insignificante quando comparado ao impacto transformador que você receberá. Além disso, o evento acontece em Belo Horizonte, eliminando a necessidade de gastos com deslocamento e hospedagem para outros estados. Tudo isso, por um preço muito mais acessível do que outras opções no mercado.

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